Edu.Techart: услуги и кейсы

программа по развитию сотрудников и индивидуальные образовательные проекты

techart.ru

Стратегия, аналитика, контент, разработка, продвижение

Ключевые компетенции «Текарт»

39 000+

20 000

Программа по развитию сотрудников и индивидуальные образовательные проекты

клиентов и партнеров в экосистеме «Текарт»

9 000

выполненных проектов

2 место

клиентов

рейтинга «Консалтинг в области маркетинга и PR» (RAEX)

160

лет средний стаж работы сотрудника в компании

лет на рынке бизнес-аналитика, маркетинг и digital

сотрудников в штате

Программа непрерывного образования Edu.Techart

года работы программы

участников из 2000 компаний

спикеров

пользователей платформы

10 000+

550

Ядро программы ориентировано на директоров по маркетингу и развитию, а ряд треков рассчитан на руководителей и топ-менеджеров других направлений, в частности по оргразвитию и трансформации бизнеса.

Программа по развитию сотрудников и индивидуальные образовательные проекты

Аудитория программы Edu.Techart

Edu.Techart: Условия участия

Программа непрерывного образования «Текарт» делится на 3-месячные сессии и включает еженедельные вебинары.

Все обучающие материалы и записи вебинаров размещаются на платформе edu.techart.ru.

маркетинг (комплексное продвижение, SMM, SEO и т. д.), реклама;

Программа по развитию сотрудников и индивидуальные образовательные проекты

кадры и оргразвитие;

отраслевая аналитика.

маркетинговый анализ и стратегия;

дизайн, веб-разработка, контент, фото-, видео;

Действующие партнеры и клиенты компании «Текарт» получают доступ к платформе и возможность участия в вебинарах бесплатно.

Если ваша компания в данный момент с нами не сотрудничает, вы можете принять участие в коммерческом формате.

martech, аналитика (технологии, данные, автоматизация, цифровые сервисы);

Набор вебинаров каждой сессии конфигурируется треками:

Программа осенней сессии 2026

Новые ИИ-инструменты в Битрикс24: агенты, Коворк, Вайбкод

Реклама у блогеров.
Где размещать и как запускать

Методы обоснования и принятия управленческих решений

Закупочная деятельность:
аналитика, предтендерные исследования, аудит

Юридические аспекты
современного сайта

Digital-реклама во второй
половине 2026: возможности, стратегии, ошибки

Программа по развитию сотрудников и индивидуальные образовательные проекты

Matomo — система веб-аналитики на вашем сервере

29 октября

12 ноября

19 ноября

26 ноября

Архитектура, проектирование
и безопасность сложных
веб-представительств

Cостояние и прогнозы строительной отрасли и рынков основных строительных материалов

22 октября

Модели нейросетей
для локального использования: различия, особенности, рейтинги

Основные digital-инструменты продвижения в B2B

15 октября

Комплексная безопасность
и IT-сопровождение сайтов

8 октября

17 сентября

24 сентября

1 октября

3 сентября

10 сентября

Персональные образовательные ивенты

Какие задачи решают:

При необходимости мы можем собрать комбинацию из нескольких удобных вам вариантов обучения.

вебинар;

Программа по развитию сотрудников и индивидуальные образовательные проекты

круглый стол, мозговой штурм;

диагностическая / консультационная сессия;

деловая игра.

стратсессия;

мастер-класс;

обучение маркетинговой команды компании;

повышение качества лидерского капитала топ-менеджеров;

грамотный и неконфликтный оффбординг персонала.

обучение сотрудников, которые входят в кадровый резерв;

Форматы: онлайн, оффлайн, гибрид.

Длительность: от 1 часа до 2 дней.

семинар / лекция;

Программа может быть реализована в различных вариантах:

Тематика персональных образовательных ивентов

Наиболее частые темы:

Тема может быть сконфигурирована в спектре: бизнес-девелопмент, трансформация бизнеса, цифровизация, маркетинг и коммуникации, оргразвитие и оргдизайн, корпоративная культура, навыки персонала, лидерство.

применение ИИ в маркетинге;

ситуация на конкретном рынке (аналитика);

Программа по развитию сотрудников и индивидуальные образовательные проекты

системные качества бизнеса;

оценка маневренности (business agility), цифровой зрелости, CX-зрелости;

менеджмент — проектный/адаптивный/case/продакт;

управление знаниями и др.

цифровизация маркетинга (martech);

редизайн лидерства (концепция «цифровой мультимодальный лидер»);

связка EX+CX;

цифровая трансформация, вкл. препятствия; организационный дизайн и развитие, опыт сотрудников (EX);

анализ степени и потенциала использования данных и технологий;

законодательные изменения;

трансформационная модель бизнеса;

Кейс «Цифровой маркетинг и Business Agility»

Программа мероприятия:

Клиент:

Задача: подготовить доклад, организовать круглый стол/оффлайн

Длительность: 1 день

Программа по развитию сотрудников и индивидуальные образовательные проекты

Аудитория: сотрудники Управления Развития Цифровых Сервисов, продакт-менеджеры продуктов экосистемы «Технониколь»

Цифровизация данных маркетинговой аналитики

Бизнес-математика

Материалы круглого стола

Адвокатура клиентов (customer sucess management)

Кейс «GenAI в маркетинге»

Программа мероприятия:

Клиент:

Задача: подготовить и провести воркшоп/онлайн

Длительность: 4 академических часа

Программа по развитию сотрудников и индивидуальные образовательные проекты

Аудитория: руководство и сотрудники отдела маркетинга ПИК-ФАРМА

Модуль 1. Что такое генеративный ИИ и как он работает

Модуль 3. Практическое применение GenAI

Модуль 5. Ключевые принципы внедрения в компании

Модуль 2. Как писать эффективные промты

Модуль 4. GenAI для личной эффективности

Кейс «Технологические вызовы и трансформация бизнеса»

Программа мероприятия:

Клиент:

Задача: подготовить и провести круглый стол, мастер-класс/оффлайн

Длительность: 5 часов

Аудитория: топ-руководители компании URSA

Программа по развитию сотрудников и индивидуальные образовательные проекты

Трансформационная модель бизнеса

Разбор отраслевых кейсов использования ИИ из библиотеки цифровой трансформации

Продуктовый менеджмент

Материалы круглого стола

Технологические тренды трансформации

Актуальные возможности генеративных нейросетей

Кейс «Цифровая трансформация — определение, условия, сложности. Как преодолеть препятствия?»

Программа мероприятия:

Клиент:

Задача: подготовить и провести вебинар, организовать комплексное продвижение мероприятия

Длительность: 1,5 часа

Программа по развитию сотрудников и индивидуальные образовательные проекты

Аудитория: клиенты компании TRASSIR, реализующие проекты по цифровизации

Истории из практики («антикейсы»)

Инновации в ядре бизнеса. Концепция «маневренности бизнеса»

Трансформационная корпоративная культура

Рекомендации

Эпилог. Цифровизация = информатизация?!  
Цифровая трансформация = орг. развитие!?

Основные проблемы цифровизации (практика Текарт)

Топ 10 причин неудач (на основании опросов)

Кейсы цифровой трансформации на примере систем видеонаблюдения

Некоторые мировые тренды

Цифровизация «сверху» и «снизу»

Хайп-цикл Gartner

Материалы круглого стола

Технологическая сингулярность на уровне бизнеса

Промо-сайт мероприятия

Особенности DT. Закон Амары

Цифровая трансформация, определения, компоненты

Кейс «Быстрая компания: цифровизация и ускорение бизнеса. Редизайн лидерства»

Программа мероприятия:

Клиент:

Задача: подготовить и провести круглый стол, мастер-класс/оффлайн

Длительность: 3 блока по 2 часа в течение недели

Программа по развитию сотрудников и индивидуальные образовательные проекты

Аудитория: компании-представители Российско-Германской внешнеторговой палаты

Лидер как личность, системность и баланс всех векторов развития, lifelong learning

Бизнес — постоянное движение и экосистема. Цифровизация, цифровая трансформация. Клиентоцентричность — новая парадигма, ценности b2b-маркетинга

Тренды и инновации в HR

Круглый стол — практика, вопросы и ответы, общение

Редизайн лидерства

Изменение роли лидера в условиях турбулентности, неопределенности и технологической сингулярности

Материалы круглого стола

Кейс «Возможности современного онлайн-маркетинга»

Программа мероприятия:

Клиент:

Задача: подготовить и провести семинар/оффлайн

Длительность: 1 день

Программа по развитию сотрудников и индивидуальные образовательные проекты

Аудитория: руководство компаний-дилеров Wolf

Цели и задачи, которые можно решить

Актуальные каналы для продвижения

Сервисы и инструменты для автоматизации работы

Интернет-витрины

Материалы семинара

Измерение эффективности маркетинга и маркетолога

Кейс «Актуальные тренды
и подходы к продвижению
в интернете»

Программа мероприятия:

Клиент:

Задача: подготовить и провести вебинар

Длительность: 1,5 часа

Программа по развитию сотрудников и индивидуальные образовательные проекты

Аудитория: владельцы, директора, маркетинг-менеджеры оптик, входящих в экосистему Essilor

Как пользователь делает выбор

Интернет-витрины

Актуальные инструменты для продвижения оптик в интернете

Выводы и рекомендации

Материалы вебинара

Тренды 2024–2025 (контент и нейросети; омниканальность; уникальность и отстройка от конкурентов; новости платформ)

Цели и задачи, которые можно решить посредством интернета

Edu.Techart: ценообразование
по индивидуальным мероприятиям

Ценообразование строится по модели консалтинга:

Формат — Вебинар

Длительность — 1,5 часа

Возьмем для примера затраты на подготовку вебинара в размере 20 часов

Программа по развитию сотрудников и индивидуальные образовательные проекты

Подготовка (методическое проектирование, предпроектные согласования,
адаптированную и брендированную презентацию, выступление, ответы на вопросы) — 17–30 часов

ЗАТРАТЫ В ЧАСАХ

3 500 РУБ.

Итого: ориентировочная стоимость индивидуального онлайн-ивента 60 000–100 000 руб.

Пример расчета стоимости:

20 часов

3500 руб. = 70 000 руб.

Сотрудники этих компаний регулярно участвуют в наших мероприятиях

Программа по развитию сотрудников и индивидуальные образовательные проекты

Платформа для обучения сотрудников CaseStudy

CaseStudy — инновационная платформа, которая объединяет знания и опыт ведущих мировых
и отечественных компаний в области технологий и оргразвития.

Проблемы, которые CaseStudy поможет решить работодателю:

Программа по развитию сотрудников и индивидуальные образовательные проекты

Учебные материалы представлены в виде курсов, каждый из которых включает краткую теоретическую часть, практические кейсы и опросник для оценки и подведения итогов.

дефицит навыков персонала,

негибкий оргдизайн,

недостаток проактивного и инновационного мышления.

низкий уровень готовности сотрудников к внедрению изменений,

слабая цифровая культура, нежелание применять новые форматы работы и сотрудничества («цифровой луддизм»),

Изменить ситуацию можно путём развития цифровой насмотренности, когда сотрудники
через знакомство с реализованными в других компаниях кейсами получают общее представление о практических возможностях цифровых технологий, расширяют кругозор, начинают думать
«по аналогии», а далее выходят за рамки привычных форматов и паттернов работы.

Тематика курсов CaseStudy

Готовые для покупки курсы:

Программа по развитию сотрудников и индивидуальные образовательные проекты

Тематика курсов может быть разной, с фокусом на отраслевую принадлежность компании или определенные цифровые технологии.

Мы готовы провести кейс-аналитику и создать кастомизированный курс с учетом специфики бизнеса и потребностей команды.

Введение в цифровую трансформацию

Беспилотные транспортные средства и дроны

Курс по машинному обучению

Курс по цифровизации финансовой отрасли

Курс по цифровизации фармакологической отрасли

Курс по цифровизации ритейла

Курс по цифровизации строительной отрасли

Цифровизация сельского хозяйства

Курс по 3D-печати

Программа диагностики, активации
и структурирования лидерских навыков Leader 360

Программа настраивается с учетом задачи после проведения установочной сессии и конфигурируется на период 3–12 месяцев.

Программа нацелена на молодых и потенциальных руководителей: структурирование мировоззрения,
мышления и методов принятия решений, формирование и корректировку системы ценностей, повышение системности мышления, методологической обоснованности и интеграции управленческих функций.

Программа по развитию сотрудников и индивидуальные образовательные проекты

Базовый состав:

Вводный курс

Серия семинаров и вебинаров, 1 / 2–3 недели (детализация вводного курса)

Туристический слет — совмещение физических активностей с семинарами и мастер-классами (2–4 дня)

Ежеквартальные очные встречи — круглые столы, мастер-классы

Программа на платформе CaseStudу.Techart (7–10 кейсо-курсов)

Персональные задания (курсовые проекты)

Доступ к программе непрерывного образования для директоров по маркетингу и развитию Edu.Techart

Фреймворк вводного курса для кадрового управленческого резерва от 8 до 24 часов

Программа диагностики, активации
и структурирования лидерских навыков Leader 360

#2. Мир — глобальные вызовы и смещения
Изменение бизнеса и роли лидера в условиях изменений, турбулентности, неопределенности и технологической сингулярности.

Программа по развитию сотрудников и индивидуальные образовательные проекты

#4. Люди и оргразвитие
Тренды и инновации в HR: цифровизация и человекоцентричность,
трансформация employee experience, total experience, оргпроектирование, пластичность, метакомпетенции, цифровые навыки, креативность.

#6. Круглый стол — практика, вопросы и ответы, общение
Совместная работа по системной оценке бизнеса, обмен мнениями и опытом.

#3. Бизнес: тренды, трансформации, клиенты, маркетинг, цифровизация
Бизнес — постоянное движение и экосистема. Цифровизация, цифровая трансформация. Клиентоцентричность — новая парадигма, ценности b2b-маркетинга.

#5. Редизайн лидерства
Трансформация требований к лидерам. Современные модели лидерства.
Обучение и развитие лидеров. Мультимодальность.

#1. Личность и немного философии
Лидер как личность, системность и баланс всех векторов развития, цели, lifelong learning, постоянное саморазвитие.

25.techart.ru

МАРКЕТИНГОВАЯ ГРУППА «ТЕКАРТ»
стратегия, аналитика, контент, дизайн, разработка, продвижение

promo.techart.ru

+7 495 790 75 91

Илья Никулин

photo.techart.ru

design.techart.ru

Елена Янина

Любовь Бочарова

Программный директор проекта